習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，廣大科技工作者要把論文寫(xiě)在祖國(guó)的大地上，把科技成果應(yīng)用在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中。
湖北高校資源密集，科教優(yōu)勢(shì)明顯，把科教優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展強(qiáng)勢(shì)，科技成果就地落地轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵。當(dāng)前，我省科研成果落地情況如何？“卡脖子”難題是如何破解的？連日來(lái)，湖北日?qǐng)?bào)全媒記者探訪部分科技企業(yè)，傾聽(tīng)成果轉(zhuǎn)化的故事。今起推出系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注。
一壺?zé)崴惯M(jìn)去，LED燈點(diǎn)亮了。手指輕輕一按，手表的液晶屏喚醒了。
3月24日上午，鄂州梧桐湖新區(qū)，武漢科技大學(xué)教授樊希安向湖北日?qǐng)?bào)全媒記者演示了溫差發(fā)電技術(shù)在生活中的應(yīng)用。
2018年年初，樊希安攜溫差發(fā)電技術(shù)赴鄂州創(chuàng)辦湖北賽格瑞新能源科技有限公司，成為武科大第一家學(xué)校參股、教授創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。
“公司的核心技術(shù)就是我們自主研發(fā)的芯片。為通信企業(yè)解決恒溫芯片‘卡脖子’難題，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，是我們創(chuàng)辦企業(yè)的初心?！狈０残⌒囊硪砟贸鲆粋€(gè)4×4毫米的芯片，“這是日本一家公司生產(chǎn)的，目前，我們公司只能做到6×6毫米，正在進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。”
政策+資金 教授創(chuàng)業(yè)開(kāi)局順利
“窮理以致其知，反躬以踐其實(shí)?！睆奶みM(jìn)半導(dǎo)體芯片研究的那一刻起，樊希安的目光就瞄準(zhǔn)了實(shí)踐。
在國(guó)家自然科學(xué)基金的支持下，他率團(tuán)隊(duì)成功完成了分布式低溫余熱溫差發(fā)電技術(shù)的基礎(chǔ)研究和中試實(shí)驗(yàn)。
2017年上半年，一次校企對(duì)接活動(dòng)中，武漢科技大學(xué)向鄂州市昌達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司推薦了樊希安的項(xiàng)目?！拔覀円恢毕胪七M(jìn)產(chǎn)業(yè)化，苦于沒(méi)有資金?！狈０舱f(shuō)。
項(xiàng)目前景究竟如何？昌達(dá)公司經(jīng)過(guò)近半年的盡職調(diào)查、專家評(píng)審，決定投資1000萬(wàn)元用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
科研成果是樊教授的職務(wù)行為，如何作價(jià)入股？教授創(chuàng)業(yè)，如何免去后顧之憂？
好在，2015年、2016年我省相繼出臺(tái)“科技十條”“新九條”，賦予高校和科研團(tuán)隊(duì)科技成果的使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和處置權(quán)。2017年，武漢科技大學(xué)出臺(tái)鼓勵(lì)教授在崗、離崗創(chuàng)業(yè)管理辦法，并成立26個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)成果落地轉(zhuǎn)化。
政策已松綁，資金也有了，2018年初，樊希安帶領(lǐng)2名教師和4名碩士畢業(yè)生，來(lái)到梧桐湖畔，以技術(shù)入股，注冊(cè)成立賽格瑞股份有限公司。
有資金，有技術(shù)，市場(chǎng)潛力也很大，比起白手起家創(chuàng)業(yè)，樊希安團(tuán)隊(duì)似乎一帆風(fēng)順。
然而，如何把實(shí)驗(yàn)室的樣品搬到工廠，量產(chǎn)成為產(chǎn)品，再賣給客戶？為彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)短板，公司聘請(qǐng)了兩位高管，一位負(fù)責(zé)市場(chǎng)、一位負(fù)責(zé)行政。
最難熬的夏天 兩位高管相繼離職
從實(shí)驗(yàn)室到車間，從單片制作到規(guī)?；?、機(jī)械化量產(chǎn)，親身實(shí)踐一遍，樊希安才體會(huì)到其中的艱辛。
芯片材料技術(shù)要求極高。就拿一塊15×15厘米的溫差發(fā)電器件來(lái)說(shuō)，主工序20多道，輔助工序50多道，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都有可能前功盡棄。
為尋找一種固定器件的黏合劑，樊希安和助手買來(lái)市場(chǎng)上的50多種膠水，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的反復(fù)比較試驗(yàn)，才找到一種最合適的。
沒(méi)有熟練的技術(shù)工人，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)遵循，起初的大半年，生產(chǎn)廢片率極高。
“一開(kāi)機(jī)就是十幾萬(wàn)元，做出來(lái)卻是一堆垃圾，雖然工資照常發(fā)，一些員工還是失去了信心。”樊希安說(shuō)，最難的9月份，公司聘請(qǐng)的兩位高管相繼離職。
“大家都是從實(shí)驗(yàn)室走出來(lái)的，一定要對(duì)我們的技術(shù)有信心！”樊希安沒(méi)日沒(méi)夜守在車間，給員工打氣，跟大家一起解決問(wèn)題。
千錘百煉，苦心孤詣。到了11月，生產(chǎn)廢片率基本控制在3%，公司也迎來(lái)了第一筆22.8萬(wàn)元的訂單。
信心就是黃金！公司上下一鼓作氣，不久，又簽下500萬(wàn)元銷售訂單?！艾F(xiàn)在，每月要生產(chǎn)3萬(wàn)片，我們開(kāi)足馬力還不夠?！狈０舱f(shuō)。
心無(wú)旁騖 守得云開(kāi)霧散
永不服輸?shù)娜丝傇诓粩鄬ふ页晒Φ臋C(jī)會(huì)。
除了制冷和溫差發(fā)電，低溫余熱回收，也是樊希安研發(fā)的半導(dǎo)體芯片的一大應(yīng)用方向。
“目前，國(guó)內(nèi)高能耗企業(yè)能量利用率只有33%。”樊希安舉例說(shuō)，比如煉鋼，成型的鋼材要從1000多攝氏度自然降溫，會(huì)產(chǎn)生大量余熱，因?yàn)楹茈y收集，這些能源就白白浪費(fèi)了。
上周，樊希安又趕到甘肅與一家大型企業(yè)簽約，為其設(shè)計(jì)建造一套設(shè)備，用于收集煉銅過(guò)程中產(chǎn)生的高溫?zé)煔?，轉(zhuǎn)化成電能發(fā)電。
“這是國(guó)內(nèi)低溫余熱收集溫差發(fā)電第一例?！狈０舱f(shuō)，公司上下將全力以赴，做好這個(gè)樣板工程。同時(shí)，公司也在開(kāi)發(fā)溫差發(fā)電水杯、恒溫杯墊、體溫發(fā)電手表等生活應(yīng)用產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“一主多元”的產(chǎn)品格局。
“我們的目標(biāo)是今年?duì)I業(yè)額達(dá)到1100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，明年開(kāi)始盈利。”3月12日，面對(duì)前來(lái)考察的武科大校長(zhǎng)倪紅衛(wèi)，樊希安信心滿滿，“只要方向?qū)α?，就沒(méi)有過(guò)不去的坎。學(xué)校的老師們都看著我，我們要為教授創(chuàng)業(yè)蹚一條路?！?/p>
短評(píng) 錘煉企業(yè)家精神
各方給力，教授創(chuàng)業(yè)的政策瓶頸逐漸消除。然而，從實(shí)驗(yàn)室到車間，從教授到創(chuàng)業(yè)者，邁過(guò)政策的門(mén)檻，還有量產(chǎn)的考驗(yàn)、市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
從一個(gè)樣品到千萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品，賽格瑞“一枚芯片”的復(fù)制之旅，經(jīng)歷了邁向未知領(lǐng)域的挫折和反復(fù)，也承擔(dān)了“摸著石頭過(guò)河”的嗆水與濕身。熬過(guò)至暗時(shí)刻，靠的就是百折不撓的企業(yè)家精神。
錘煉企業(yè)家精神，對(duì)于創(chuàng)業(yè)教授來(lái)說(shuō)，首先要有“清零意識(shí)”，放下身段，一切從零開(kāi)始，在市場(chǎng)大潮中接受考驗(yàn)。
錘煉企業(yè)家精神，更需要成果的開(kāi)發(fā)者、持有者，堅(jiān)定“技術(shù)自信”，鍥而不舍，銳意進(jìn)取，在無(wú)人之境開(kāi)辟出一條新路。
創(chuàng)新彌足珍貴，創(chuàng)業(yè)九死一生。期待社會(huì)各界共同呵護(hù)、支持教授們的創(chuàng)業(yè)熱情，讓我們的世界因創(chuàng)新創(chuàng)造而更加美好。
